Startup - wat ass et: Definitioun a Bedeitung vum Begrëff, Entwécklungsphase vun engem Startup Projet + TOP-10 bescht Iddien fir e Startup mat minimalen Investissementer

Send

Moien, léif Lieser vum Ideas for Life Geschäftsmagazin! An dësem Artikel wëlle mir Iech soen wat ass e Startup (Startup) an einfache Wierderwéi een et erstellt a wou ee Finanzéierungsquelle fir d'Schafe an d'Entwécklung vu Projete fënnt.

Iwwregens, hutt Dir gesinn wéi vill en Dollar scho wäert ass? Fänkt Suen op den Ënnerscheed an de Wechselkurser hei ze maachen!

Wéi dacks héiert Dir d'Wuert Startup haut? Awer et ass scho bal Ëmgangssprooch ginn a gëtt ëmmer am Alldag begéint. Munch Leit nennen e Startup exklusiv e Geschäft um Internet, anerer gleewen dat nei gegrënnt Ass normalerweis all Geschäftsprojet.

Wann ënner de Lieser Ufängerentrepreneuren, Ufängerinvestisseuren oder op d'mannst Finanztheoretiker sinn, da wäert dës Publikatioun nëtzlech sinn ze liesen. Well d'Geschicht op déi meescht konzentréiert Basis Konzepterverbonne mam Begrëff "nei gegrënnt", D'Geschicht vu sengem Urspronk, Etappe vun der Kreatioun an Entwécklung vu Start-up Projeten an d'Quelle vun hirer Finanzéierung.

Also, aus dësem Artikel léiert Dir:

Wat ass e Startup wierklech - d'Haaptfeatures an d'Charakteristiken;
Wéi onofhängeg en erfollegräichen Startup Projet kreéieren;
Wou a wéi Dir Finanzéierung fir Startup Projete fannt;
Wien ass e Startup.

An den Artikel ass fir déi geduecht, déi iwwer Finanzentreprise vun dëser Aart wëssen nëmmen duerch Héiresoen a wëllen op de Fong vun der Wourecht kommen.

Am Artikel hu mir beschriwwen wat e Startup ass, huet eng komplett Definitioun vum Begrëff "Startup" an einfache Wierder ginn, d'Haaptstadien a Schlësselpunkten an der Schafung an der Entwécklung vu Projete ginn, an och relevant an interessant Start-up Projete vu klenge Geschäfter bruecht

1. Wat ass e Startup - Geschicht vun der Hierkonft an Definitioun an einfache Wierder 📃

Wäit ewech 1939 Joer an den USA, bei San Francisco, wat en Zentrum fir d'Entwécklung vun neien Technologien war, Stanford University Alumni, David Packard an William Hewlett, eng Iddi entwéckelt, an der Praxis getest an hunn hire Projet als Startup bezeechent (aus Englesch nei gegrënnt - lafen, ufänken).

Haut ass dëse Projet bekannt als eng rieseg Firma produzéiert Computeren, Laptops, Büroausrüstung an ähnlech Software ënner dem Logo HP, oder Hewlett-Packard.

Méi spéit am 90er Joeren, Vill Finanzéierer an Entrepreneuren argumentéieren iwwer d'Definitioun vum Begrëff Startup, nennen d'Haaptcharakteristesch Feature entweder eng kuerz Period vu kräfteger Aktivitéit vun enger Firma, oder obligatoresche schnelle Wuesstum, oder d'Schafung vun engem Produkt oder Service an héije Risiko Bedéngungen.

Déi klassesch Definitioun vum Konzept vun engem Startup gëllt als déi déi vum erfollegräichen amerikanesche Startup Stephen Blank formuléiert gouf, nämlech:

«Nei gegrënntAss eng temporär Struktur fir eng skalierbar Geschäftsiddi ze fannen an ëmzesetzen ".

Einfach gesot, nei gegrënnt – dëst ass en neie finanzielle Projet, d'Zil vun deem séier Entwécklung a Profitt ass.

Awer ass et sou einfach? No all, wann Dir op dës kuerz Definitioun vertrauen, da kann absolut all nei erstallt Geschäft houfreg e Startprojet genannt ginn.

Et war net fir näischt datt nei Technologien an der Geschicht iwwer d'Schafe vun der Firma Hewlett-Packard ernimmt goufen. Ëmmerhin war dat éischt Produkt dat vun HP verëffentlecht gouf e konventionelle Generator, wou eng einfach Glühlampe als Widderstand benotzt gouf.

Dës Innovatioun (just eng Innovatioun!) Huet de Generator méi stabil gemaach, a gläichzäiteg seng Käschte reduzéiert. Also gouf de Projet kompetitiv an rentabel.

Also ass d'Haaptcharakteristik vun Startups präzis d'Benotzung vun iergendenger déi neisten Technik, keen aneren net virdru getest.

Zum Beispill, en traditionellen Café opzemaachen Ass en normale Geschäftsprojet, awer wann de Service an dësem Café op eng komplett innovativ Manéier ausgefouert gëtt, wat ideologesch begrënnt a finanziell gerechtfäerdegt ass, dann ass dëst e Start-Projet.

Anerer falsch Meenung ass d'Iwwerzeegung datt e Startup onbedéngt e Projet ass deen am Internet erstallt gëtt. Et ginn natierlech Grënn fir sou eng Ausso: elo entwéckelt sech d'Sphär vum Internetgeschäft sou aktiv datt bal all Innovatiounen präzis mat dem weltwäite Netzwierk verbonne sinn. Dofir nennen d'Majoritéit vu Leit, déi net déif d'Komplikatioune vu Geschäfter an nei Technologien verstoen, all Internetprojet zur selwechter Zäit als Startup.

Wéi eng aner charakteristesch Charakteristike vun Startups sinn do?

Design an Entwécklung vun engem Produkt, Service, Iddi, déi vun enger nei gegrënnter jonker Firma ugebuede gëtt (fir d'Ëmsetzung vum Projet muss eng legal Entitéit geschaf ginn) ëmmer eng Equipe vu wéi-minded Leit.

An dësem Team huet jiddereen seng eege Verantwortung, awer si sinn vereenegt duerch de Glawen datt d'Resultat vun enger gemeinsamer Ursaach fir d'Leit noutwendeg ass an d'Liewen am Allgemenge verbessere kann.

Egal wéi pathetesch et kléngt, d'Praxis weist datt nëmmen déi Start-up Projeten déi präzis mat der Bildung vun esou enger globaler Iddi ugefaang hunn, konnten iwwerwannen all d'Schwieregkeete vum Wuesstum an der Entwécklung a ginn an e laangfristeg rentabelt Geschäft.

E Startup Projet, wéi all aner Entreprise, brauch Cash Infusiounen.

Awer et ass sou geschitt datt Startups bal ëmmer sinn jonk Leit, Studenten a souguer Studentendéi net genuch Suen hunn fir hire Projet z'entwéckelen, an hir Aufgab ass anescht: si mussen eng Iddi, e Produkt, e Service entwéckelen, dee se ubidden.

Dofir ass e wichtege Bestanddeel un engem Projet ze schaffen Finanzéierungsquellen ze fannen. Ausserdeem, wat de Projet méi wäit geet, wat et méi Finanzéierung brauch. Wien normalerweis sou Projeten finanzéiert a wou dës Quellen ze fannen gëtt am Detail an der Fortsetzung vum Artikel beschriwwen.

Nei gegrënnt- e komplett jonke Projet, deen op enger absolut neier Iddi baséiert, déi nach ni vu jidderengem benotzt gouf;
De Projet kann an all Liewensberäich erstallt ginn: Medizin, Handel, Transport, Servicer, asw.

Erfollegräich Entwécklung vun engem Startup-Projet erfuerdert en enke Team vun Entwéckler an Assistenten, souwéi genuch Finanzéierung bis zur Zäit wou de Projet selbsthalend a rentabel gëtt.

D'Haaptprobleemer vun Startups a Feature beim Erstelle vun hinnen

2. Features vu russesche Startups 📑

Getrennt sollt et iwwer d'Spezifizitéiten vun der Schafung an der Entwécklung vun Start-up Projeten a Russland gesot ginn.

Jidderee weess datt Russland wäit hannert dem Westen an der Bildung vun der Geschäftskugel hänkt. Dofir, wat an den USA an Europa scho laang net méi eng Neiheet ass an etabléiert Forme kritt huet, gi mir nëmmen duerch d'Bühn vum schnelle Wuesstum a Formation. Besonnesch dës Ausso gëlt fir Startups.

Russland huet nach ni e Mangel u gudde Gehirer an helle Iddien. Haut ginn et och Konditioune fir d'Ëmsetzung vun interessanten Iddien. Awer wéi Dir wësst, huet all Faass Hunneg seng eege Méck an der Salef.

D'Haaptprobleemer vun Startups a Russland

Analysten identifizéieren 3 (dräi) Probleemer déi russesch Startups konfrontéieren:

Problem 1. Währungshëllef

De Problem entsteet bal direkt wann de Projet finanziell Ënnerstëtzung brauch.

Finanzéierungsquelle fannen ass net einfach och fir sérieux erwuesse Entrepreneuren mat engem etabléierte rentabele Geschäft an engem gudde Ruff. Wat ze soen iwwer jonk Leit, déi weder Ruff nach Profitter aus hirem Projet hunn.

Banken froen en héijen Zënssaz fir e Prêt, deen op alle Fall muss zréckginn.

Crowdfunding am russesche Segment ass et nach net sou entwéckelt, an Zirkulatioun op westleche Site ass verbonne mat der Schwieregkeet Suen ze konvertéieren an zréckzezéien. Méi detailléiert iwwer Crowdfunding, wat et ass, wéi eng russesch Site existéieren, a sou weider, hu mir a fréieren Ausgabe geschriwwen.

Venture Fongen stellen vill Konditioune vir, ier Dir déi jonk Equipe materiell ënnerstëtzt.

Et bleiwt op perséinlech Fongen ze vertrauen, Hëllef vu Famill a Frënn, oder probéiert no ze sichen Geschäftsengeldéi un de Projet gleewen a seng Entwécklung finanzéieren.

Dës Komplexitéit ze iwwerwannen, bestëmmt bestëmmt haaptsächlech den Erfolleg vum ganze Projet als Ganzes.

Problem 2. Startup Entwécklungszäit

En anere Problem ass mat dem Mank vum Wëssen iwwer d'Theorie fir Startups zu Zäit ze promoten. U sech ass sou e Projet net nëmmen duerch Entwécklung charakteriséiert, mee duerch séier Entwécklung. A gëtt dëser Etapp zougewisen vu 6 (sechs) bis 8 (aacht) Méint... An dann, wann de Projet net ufänkt Profitt ze maachen a sech selwer ze bezuelen, et ass zou.

A Russland erfollegräich Start-up Projeten zéien sech zënter Joeren, sugen Suen aus de Startups an den Investisseuren selwer an ginn onrentabel hoffnungslos Entreprisen.

Problem 3. Projet Ëmsetzung

Et gëtt en anert zimlech eescht Problem a Russland an der Sphär vun der Start-Up Ëmsetzung.

Et besteet am Manktem un Interesse bei grousse Fabrikatiounsfirmen fir d'Acquisitioun a weider Entwécklung vun erfollegräichen innovative Entwécklungen.

Egal ob dëst wéinst der allgemenger Politik vum Staat ass, déi keng Opmierksamkeet bezuelt fir Konditioune fir d'Entstoe vun dëser Aart vun Entrepreneurship ze schafen, oder einfach d'Startupindustrie nach ëmmer op engem nidderegen Niveau ass - et ass schwéier ze soen.

Et bleift ze hoffendatt mat der Zäit russesch Startups mächteg Ënnerstëtzung a Form vu Regierungsagenturen hunn, déi interesséiert sinn innovativ Technologien an der Praxis z'entwéckelen an se an déi bestehend industriell Produktioun anzeféieren.

A bal all Stadien vun der Entwécklung vun engem Startup-Projet a Russland, ginn et eescht Schwieregkeete mat dem nach ëmmer onvollstännegen Ökosystem fir sou Projeten a mat der Onsécherheet vu senger weiderer Existenz.

Etappe vun der Entwécklung vu Geschäftsprojeten + Comparativ Dësch

3. Schlëssel Stadien vun der Entwécklung vu Start-up Projeten 📊

Wéi all Projet, geet e Startup duerch verschidde Meilesteen um Wee fir ze ginn.

Et sollt direkt bemierkt ginn datt sou eng Divisioun ongeféier ass an hänkt vum Zweck of an Schwéierpunkt vum Projet, iwwer den Ëmfang vu sengen Aktivitéiten an aner Critèren, wat souwuel d'Geschwindegkeet vun der Entwécklung beaflosst, wéi och de Betrag an den Niveau vun den Investitiounen am Projet, an d'Resultat vun der Start-up Firma.

Dës Divisioun baséiert op der Entwécklung vum selwechte Stephen Blank, Autor vum Buch "Véier Schrëtt fir Asiicht", Wou hien e Modell vu gradueller Entwécklung vun engem Startup a virsiichtegen Ausgabe vun Investitiounsfonge beschriwwen huet. Dëse Modell gouf spéider d'Basis vun der Eric Rees 'lean Start Philosophie.

Stage 1. D'Gebuert vun engem Startup (pre-seed, oder pre-seed)

Dëst ass d'Bühn vun der Iddi Entstoe. Déi ganz exklusiv Iddi, déi op enger Art Innovatioun baséiert Produit, Service, Technologiekapabel vun verbesseren an d'Liewe méi einfach maachen, en existent Produkt änneren, den Effekt vum Medikament verbesseren, an sou weider, ofhängeg vum Ëmfang vum Idea Creator.

Op dëser Etapp e Team vu ähnleche Leit gëtt geformt, Assistenten déi un d'Effektivitéit vum konzipéierte Geschäft gleewen, e geschätzte Plang fir d'Entwécklung vun enger Iddi gëtt entwéckelt, Optiounen fir Investisseuren ze fannen ginn ugesinn, an e Prototyp vun engem Produkt, Service, Technologie gëtt getest, wann et schonn erstallt gouf.

Finanzéierung ass schonn op dëser Etapp gebraucht, och wann minimal... Meeschtens ginn hei déi perséinlech Tools vun Entwéckler, hire Familljen a Frënn benotzt.

Wann néideg a méiglech, mécht et Sënn fir e Startup ze kontaktéieren Business Inkubator, wou hie Bürosfläche mat verbonne Kommunikatioun a verschiddenen Aarte vu Servicer ka kréien, vu Sekretariat bis Legal a Berodung.

En Investor an dëser Etapp ze fannen ass ganz schwéier, well de Projet nach keng Erfolleger huet, duerch déi ee seng Effektivitéit beurteele kann.

Trotzdem ass et derwäert ze probéieren, well et Investitiounsfirmen sinn déi spezialiséiert sinn an Startups an de fréie Stadien vun der Entwécklung ze investéieren.

Sou Organisatiounen hunn net vill Kapital, awer gläichzäiteg hunn se e staarken analyteschen Apparat fir eng Untersuchung ze maachen an d'Investitiounsperspektiven ze berechnen.

2. Etapp. Formatioun vun engem Startup (Som oder Som)

Op der Somstadie vun der Entwécklung vun engem Startup existéiert schonn e Schaffmodell, e gutt koordinéiert Team gouf erstallt, wou d'Funktioune vun all senge Membere kloer verdeelt sinn, eng detailléiert Strategie fir de Projet op de Maart oder d'Benotzerëmfeld ze promouvéieren gouf ausgeschafft, eng legal Entitéit gouf formaliséiert, an déi éischt Schrëtt goufen an der Reklamm gemaach an no Investisseure gesicht.

D'Aufgab vun Startups op dëser Etapp - debugéiert de Produkt Promotiounssystem a kuckt no Finanzéierungsquellen.

Jo, et sinn dës Komponenten déi méi wichteg si wéi d'Produkt, de Service, d'Technologie selwer zu Perfektioun ze bréngen.

Well Investisseuren unzéien - en ustrengend Geschäft dat Zäit brauch fir direkt ze sichen, ze verhandelen, eng Entscheedung ze treffen an en Accord ofzeschléissen. Heiansdo kann et e Mount oder zwee daueren, oder nach méi.

Wärend dëser Zäit ass et ganz méiglech de Produit an de Kapp ze bréngen an och e bësse Profitt ze maachen, wat sécherlech e positiven Effekt op d'Decisioun vum Investisseur huet seng Suen an esou eng villverspriechend Entreprise ze investéieren.

Finanzéierung an dëser Etapp ass scho méi eescht, well et ass fir d'Aarbecht vun Teammemberen ze bezuelen, Loyer an Ënnerhalt vum Büro, wann néideg, Overhead Käschten.

Fannt en Investor an dëser Etapp - d'Aufgab ass och net einfach. Investitioune si méi erfuerderlech wéi an der éischter Etapp, an et gëtt nach kee Gewënn oder et dekt net déi aktuell Ausgaben. Op der anerer Säit ginn et scho manner Risiken.

An hei wier déi ideal Optioun ze fannen Geschäftsengel, eng Persoun déi rechent d'Perspektive vum Projet an wëll doran e gewëssen Deel vun hiren eegene Fonge investéierenum.

Eng aner Finanzéierungsquell wärend dëser Zäit ass Crowdfunding (ëffentlech Finanzéierung) - Fonge vun enger Gemeinschaft vu Leit kréien, déi bereet sinn Suen zesummenzebréngen fir ze hëllefen, an dësem Fall an der Entwécklung vun engem villverspriechende Startup-Projet.

3. Etapp. Fréi Entwécklung vum Projet (Alpha Versioun)

Déi fréi Entwécklungsphase ass geprägt duerch d'Präsenz vun enger Betribsfirma déi rentabel ass, eng prominent Plaz am Maart oder an engem anere Verbraucherëmfeld huet, a populär bei Produktbenutzer ass.

D'Aufgab vun Startups op dëser Etapp gëtt déi lescht Bildung vun engem Produkt, Service, Technologie, Korrektur vun identifizéierte Mängel, Ongenauegkeeten, dat heescht, et an en ideale Staat bréngen.

Zur selwechter Zäit geet d'Promotioun vum Produkt um Maart weider, massiv Reklamm fir Akommes ze erhéijen oder de Konsumentekrees auszebauen.

De Besoin fir zousätzlech Finanzéierung bleift nach ëmmer, well d'Käschte fir d'Entreprise z'ënnerhalen a Marketingpläng ëmzesetzen wuessen, an och wann et Profitt ass, awer deckt net all Käschten.

Fréi Entwécklungsphase fir Investisseuren unzezéien – Gëlle Zäit: si fannen Startups selwer an dëser Entwécklungsphase. Dëst ass verständlech, well Dir kënnt scho gesinn an d'Effikacitéit vun der Iddi selweran Firma Rentabilitéitan aner Charakteristikenbesot d'Perspektiven fir weider Kooperatioun.

Hei kënnt Dir Investitiouns Venturefongen a Geschäftsbeschleuniger verbannen - Organisatiounen, déi op professionneller Hëllef spezialiséiert sinn, fir entwéckelt Startups prett fir zu grousse Geschäfter ze wuessen.

4. Etapp. Erweiderung vun engem Startup (zou Beta Versioun)

Erweiderung- dëst ass d'Bühn wou d'Firma e fäerdeg funktionnelt Produkt huet dat e konstante Gewënn bréngt.D'Marketingstrategie op dëser Etapp ass bis an de klengsten Detail ausgeschafft ginn, an d'Firma ass prett fir ze moossen, dat heescht, de Verkaf ze erhéijen, sech an ähnlech Aktivitéitsberäicher ze verbreeden oder e Massekrees vu Konsumenten unzezéien.

Kontrakter gi wärend der Expansiounsstuf ënnerschriwwen fir de Verkaf vu Wueren, Servicer, Technologien, nei Geschäfter ginn opgemaach, d'Quantitéit an d'Qualitéit vu Reklamme klëmmt fir Benotzer um Internet unzezéien.

Zu dëser Zäit betruecht Spezialisten de richtege Bau vun der Firma selwer a senge Bezéiunge mat Investisseuren als eng wichteg Aufgab. Wat gëtt gemengt? D'Besëtzer vun der Firma mussen iwwer hir Zukunft entscheeden an, am Aklang mat dësen, d'Aktie ënnert sech verdeelen an d'Relatioune mat Investisseuren legal formaliséieren.

Wann d'Grënner d'Absicht hunn d'Geschäft z'entwéckelen, besonnesch wann ee vun hinnen och e Produktentwéckler ass, da ass et méi logesch d'Efforten ze konzentréieren op héije Profitter ze kréien.

Nieft, wënschenswäert limitéieren Betrag vun Investitiounen aus Venturefongen an wetten op Geschäftspartner.

Wann d'Firma soll verkaaft ginn oder de Projet perfekt funktionnéiere kann ouni déi direkt Participatioun vum Grënner, da soll d'Aarbecht geziilt sinn op e passende Investisseur ze fannen deen e kontrolléierenden Aktion zu engem vernünftege Präis wëllt kafen.

Duerch e klengen Undeel hält de Startup d'Méiglechkeet aner Projeten unzehuelen.

4. Etapp. Projektreife (oppe Beta)

Prinzipiell weist d'Bühn vun der Reife datt e Startup-Projet zu engem seriéise Geschäft gewiesselt ass, wann d'Firma eng féierend oder eng enk Positioun am Maart besetzt, en héije Remboursement huet, d'Firma Personal ass en Team vun héichqualifizéierte Spezialisten, an hir Aarbecht ass ofgestëmmt.

Déi meescht dacks, op dëser Etapp, fänkt d'Firma Aktien auszeginn déi Akommes fir hir Grënner generéieren.
An anere Fäll gëtt d'Firma als schlësselfäerdeg Geschäft verkaaft.

Et gëtt keen Zweiwel datt an der Entwécklung vun all eenzelne Projet et kann eng aner Zuel vun Etappe ginn... Et hänkt vum Zil vum Startentwéckler, dem Aktivitéitsfeld an der Gesamtentwécklungsstrategie vun der Firma fest. An nëmmen ee Punkt bleift obligatoresch fir all Startprojet: jidderee vun hinnen brauch en Investisseur!

D'Haaptfinanzéierungsquelle ginn am nächsten Deel vum Artikel diskutéiert.

Mir proposéieren d'Tabell ze studéieren, déi beschreift wat fir all Etappe vun der Entwécklung vum Startup gebraucht gëtt, wéi och wou a wéi eng Finanzéierung gebraucht gëtt:

Bühn	Wat ass do?	Wat ass néideg?	Finanzéierung
Inception (Virowend /virschloen)	Formuléiert Iddi, Entwéckler, Team vu ähnleche Leit.	En Entwécklungsplang opstellen, e Produkt testen, no Investisseure sichen.	Mindestniveau, Benotze vu perséinleche Finanzen, Attraktioun vu Famill, Frënn; Business Inkubator.
Formatioun (säen /Saat)	Eng funktionnéierend Versioun (Prototyp) vun engem Produkt, en aktiven Team, en detailléierte Marketingentwécklungsplang.	Produkt Aféierung an de Maart / Benotzer Acquisitioun, Reklammen, Sich no groussen Investisseuren.	Mëttelstuf, Drëtt-Partei Investisseuren, Geschäftsengelen, Crowdfunding.
Fréi Entwécklung (A-Versioun)	Betribsgesellschaft, Profitt, Visibilitéit / Popularitéit bei de Benotzer.	Finaliséierung vun der schaffen Versioun, Fixéiere vu Mängel, Promotioun vum Produkt op de Maart.	Héijen Niveau: Venturefongen, Investitiounsfirmen, privat Investisseuren, Geschäftsbeschleuniger.
Extensioun (zou B-Versioun)	E fäerdegt funktionnelt Produkt, stabile Gewënn, seriö Gestioun, Reklammen.	Ofschléissend laangfristeg Accorde mat Partner, Ausbau vum Netz, Erhéijung vun der Zuel vun de Benotzer.	Verdeelung vun Aktien tëscht Grënner an Investisseuren, Sich no engem groussen Investisseur.
Maturitéit (oppe B-Versioun)	Maart féierend Positioun, glat Operatioun, héich Rentabilitéit.	Ausgabe vun Aktien, Sich no engem Keefer vun engem fäerdege Geschäft.	Voll Selbstversécherung vun der Firma.

4. Wéi Investitioun an Startups unzezéien - TOP-7 Finanzéierungsquelle fir e Startup Projet 📋

Wéi dacks passéiert eng Situatioun am Liewen wann "Ech hunn eng Iddi, awer keng Suen"! An dat geschitt meeschtens präzis mat Start-up Projeten, déi, wéi uewe genannt, vu jonke Leit erstallt ginn, déi net genuch Suen hunn fir hire Projet ze finanzéieren.

Glécklecherweis passéiert de Géigendeel och dacks: „et gi Suen, awer keng Ahnung". Et ginn ëmmer Leit, déi net selwer mat enger Iddi kënne kommen, awer déi de Kaddo hunn, villverspriechend Projeten ze erkennen, wësse wéi se se entwéckelen a keng Angscht hunn Suen an hinnen ze investéieren.

Mir schwätzen iwwer Investisseuren an Investitiounsorganisatiounen déi spezialiséiert sinn an Startups ze investéieren.

Awer tatsächlech sinn et vill méi Finanzéierungsquellen. Jidderee vun hinnen huet seng eege charakteristesch Features a Fäegkeeten an engem oder zwee Etappen vun der Projetentwécklung.

Investéieren an Startups - en Investisseur fir e Startup fannen: d'Haaptquelle vum Projektfinanzéierung

Dës Sektioun vum Artikel ass der detailléierter Analyse gewidmet 7 (siwen) Haaptarten, oder QuellenStart-up Projeten finanzéieren.

1) Perséinlech Erspuernisser vun Startups

Benotzt an den Etappe vun der Grënnung a Formation, wann Produit Iddi, Service, Technologie, souwéi de Geschäftsplang vum Startup selwer ass ënner Entwécklung, an et gëtt einfach näischt fir Drëtt-Investisseuren ze bidden. Iwwregens hu mir geschwat wéi Dir e Geschäftsplang an der leschter Ausgab opstelle kënnt.

Zousätzlech wëll de Schëpfer vun der Iddi dacks net all d'Detailer an d'Subtleties vum Model deelen, deen hien entwéckelt aus Angscht virum Verloscht vun Autoritéit a Kontroll iwwer d'Entwécklung vum Projet.

An dësem Fall ass Attraktiounen vun Drëtt Partei unzezéien onméiglech, ausser déi déi Frënn a Famillje prett sinn ze maachen.

2) Fonge vu Familljen a Frënn

Si ginn an den éischten Etappe vun der Entwécklung vun engem Projet benotzt, wa scho Käschten awer nach kee Profitt sinn. Zu dësem Zäitpunkt kënne Frënn a Famill net nëmmen als finanziell Assistenten handelen, awer och als éischt Benotzer vun engem Produkt oder Service.

Iwwregens, Analysten soen datt dës Investitiounsquell fir Startups a Russland ganz heefeg ass an op der zweeter Plaz steet wat de Betrag u investéiert Fongen ugeet.

3) Crowdfunding

De sougenannte Crowdfunding ka vun engem Start-Up an den initialen Etappe vun der Projetentwécklung benotzt ginn.

Wat ass Crowdfunding? Dëst ass eng fräiwëlleg Spendenaktioun, an net nëmme Material, fir Eventer oder d'Schafe vun Objeten a Wäerter. sozial, ëffentlech, politesch, kulturell, wëssenschaftlech konzentréieren.

Crowdfunding gëtt am meeschten iwwer Internet gemaach, an et charakteriséiert sech duerch eng kloer Zilsetzung, d'Ukënnegung vum néidege Betrag, de Budget oder d'Käschten, an ëmmer oppe Informatioun fir d'Participanten an der Sammlung.

Dës Zort Finanzéierung ass populär am Westen zënter 2000 an zënter 2007 entwéckelen a Russland... Internet Plattformen (kickstarter.com an Europa an den USA, boomstarter.ru an planeta.ru am russeschsproochegen Deel vum Internet), duerch deen Dir Äre Projet deklaréiere kënnt a fir finanziell Hëllef froen, wäerte se sécher d'Organisateuren ubidden fir e Präis fir d'Participanten ze grënnen.

D'Participatioun an der Sammlung gëtt op 3 (dräi) Weeër belount:

Kaddoen oder Präisser;
E klengen Undeel un engem Geschäftsprojet kréien fir deen Sue gesammelt ginn;
Kritt en Deel vun zukünftege Profitter oder zréck op Investitioun.

Wien benotzt haaptsächlech Crowdfunding Fundraising?

Meeschtens ginn natierlech Sue gesammelt fir ze kreéieren Musekalben, Filmer, Buchverëffentlechung, sozial a karitativ Projeten.

Awer zum Beispill am Joer 2008 huet de bekannte Barack Obama nëmme fir déi éischt Etapp vu sengem Wahlkampf duerch Crowdfunding gesammelt. méi wéi $ 250.000.

4) Kreditt

Wéi uewen ernimmt, Kredit - eng vun den ongewolltste Finanzéierungsaarte fir en neie Projet.

Dëst gëtt aus ganz verständleche Grënn erkläert, nämlech: nei gegrënnt- eng Entreprise mat héich Risiken, déi dacks schwéier ze berechnen sinn, et ass och schwéier den Niveau vun der Rentabilitéit vum Projet ze bestëmmen.

Dofir ass et méi logesch e Prêt fir d'Entwécklung vun esou engem Geschäft zu engem spéideren Zäitpunkt ze huelen, wann dës Risiken scho erofgaange sinn an d'Rentabilitéit erhéicht huet.

5) Geschäftsengel (aktuell russesch "Patréiner")

Dëst ass den Numm fir onofhängeg Investisseuren, déi perséinlech Fongen an de fréie Stadien vun der Entwécklung vum Startup investéieren an op dëser Basis heiansdo u Projektmanagement deelhuelen.

Generell, Geschäftsengel Ass den Dram vun all Startup. Nieft Suen hu se och Beruffserfahrung am Marketing a Finanzen, a wéinst hirem Interesse am Erfolleg vum Projet kënne se professionell Hëllef ubidden an de Phasen vun der Formation an der fréicher Entwécklung.

Awer mir musse bewosst sinn datt e Geschäftsengel an den éischten, héchstrisikostufe vun der Projektentwécklung unzezéien, e groussen Undeel vum Geschäft u säi Besëtz transferéiert.

Wann dat lescht Zil vun engem Startup just de Verkaf vun engem fäerdege Geschäft ass, da gëtt et kee Problem. Awer wann de Start-up wëll weider a senger Entreprise engagéieren, da muss d'Relatioun mam Geschäftsengel a säin Undeel un der Entreprise legal formaliséiert ginn. ganz am Ufank vun der Kooperatioun.

Méi detailléiert iwwer Investitioun am Geschäft, wéi eng Investitiounsmethoden existéieren, hu mir an engem separaten Artikel geschriwwen.

6) Staat

An der Regel, wann een drun denkt eng Quell vu Finanzéierung fir säi Projet ze fannen, ass en Entrepreneur dee leschten deen iwwer de Staat denkt an d'Ënnerstëtzung déi en an der Entwécklung vu sengem Geschäft ka bidden.

Natierlech ginn et Grënn dofir: de Staat, leider, favoriséiert net kleng Entrepreneuren an Startups mat senger Opmierksamkeet, a fir materiell Hëllef dovun ze kréien, musst Dir vill Efforte maachen.

Awer dofir ass am Ufank en Team gegrënnt ginn an deem jidderee sech an sengem eegene Geschäft beschäftegt: iergendeen entwéckelt e Produkt, iergendeen engagéiert sech a Reklammen a Maartfuerschung, an iergendeen ass besuergt iwwer d'Legaliséierung vun der legaler Säit vum Fall an d'Froe fir finanziell Ënnerstëtzung ze fannen. Dofir ass et net néideg d'Méiglechkeet opzeginn fir de gesetzleche Subsid ze kréien.

Also, wat kann de Staat ubidden fir engem jonke Geschäftsprojet ze hëllefen?

Éischtens, all Bierger vu Russland huet d'Recht op eng gratis Subventioun fir d'Schafe an d'Entwécklung vu sengem eegene Geschäft. Et gëtt keen Zweiwel datt Dir e Subsid braucht fir ze kréien eng grouss Zuel vun Dokumenter, an nodeems Dir Sue kritt hutt - Berichter iwwer hir Benotzung. Awer wann Dir d'Saach eescht ugeet an un d'Resultat gleeft, da sinn all dës Froen zimlech ze léisen;
Zweetens, all Regioun vum Land entwéckelt seng eege Programmer, oder Subventiounen, fir kleng a mëttelgrouss Betriber ze hëllefen, inklusiv speziell Start-ups, besonnesch wann d'Richtung vum Projet de Besoine vun den lokalen Awunner entsprécht. Dir kënnt Informatiounen iwwer Supportprogrammer fir all Regioun kréien, zum Beispill, op der Websäit vum Federal Portal for Small and Medium Enterprises (smb.gov.ru);
drëtten, staatlech Ënnerstëtzung enthält d'Kreatioun Investitiounsfongen, technoparks, Skolkovo Science City, an am interessantsten am Kader vun dësem Artikel, d'Regierungsinitiativ fir Inkubatoren an Acceleratoren fir aspirant Geschäftsleit ze kreéieren.

7) Venture Fund

Venture (aus Englesch, Venture- riskant Geschäft), dat heescht esou Fongen spezialiséiert op Investitiounen an Héichrisikoprojetenwat Startups sinn.

Venturefongen investéieren hir Suen Dépôten an Partner... Awer, mat de Risike vun dësen Investitiounen, hu se dacks ganz virgestallt ongënschteg Konditioune fir Startups.

E Venturefong unzezéien kann engem Entwécklungslänner Startup an den Etappe vun der Expansioun an der Reife hëllefen, wa vill Investitiounen erfuerderlech sinn, awer et gëtt scho Profitt an d'Risike fir Investisseuren si merkbar erofgaang.

An dësem Fall ass et méiglech Konditiounen z'accordéieren déi souwuel d'Fondsmanager wéi d'Grënner vum Startprojet zefridden stellen.

Et ginn op d'mannst 7 Finanzéierungsquelle fir Start-up Projeten... Jidd vun dësen Quellen huet seng eegen Nuancen an ass nëmme uwendbar a bestëmmten Etappe vun der Entwécklung vum Startup.

Business Engelen a Venturefongen sinn optimal wat d'Quantitéit u investéiert Fongen ugeet. Wann Dir e Kontrakt mat hinnen agitt, ass virsiichteg Ausschaffe vun engem legale Kontrakt erfuerderlech.

Tipps fir Ufänger wéi een en eegene Startprojet kreéiert

5. Wéi een e Startup kreéiert - TOP 5 bescht Tipps fir Ufänger 📝

Wat maachen fir eng aktiv Persoun déi huet Nee kee grousst Geld, keng gutt Iddi, an Energie, Erfahrung a Wëssen erfuerderen en Austrëtt?

Praktiker (Experten) argumentéieren datt, och wann eng Persoun keen natierleche Kaddo huet fir Iddie bei all Schrëtt ze bréngen. da kann dës Fäegkeet a sech selwer gebilt ginn, trainéiert ginn.

An tatsächlech gëtt et souguer eng speziell Theorie fir Fuerschungsproblemer ze léisen, ofgekierzt TRIZerlaabt Iech de Prozess vun der Erfindung ze kontrolléieren.

Also, hei sinn d'Tipps vu Praktiker fir Start-up Projeten ze kreéieren:

Conseil Nummer 1. Plangen a viraussoen

Alles nei Produkter, Servicer an Technologie eemol waren all just eng Fantasie... A si goufen Realitéit dank dem Courage vun hiren Creatoren.

Dofir ass et wichteg, nei Produkter um Courant ze halen, déi regelméisseg erschéngen, besonnesch am Beräich vun der Informatiounstechnologie, a viru muer kucken.

Vläicht ass et dës Gedankenrichtung déi hëlleft eng passend Iddi ze fannen déi d'Basis fir en zukünftege Startup gëtt.

Conseil Nummer 2. Gitt Profi an Ärem Beräich

Entrepreneuren déi komm sinn vum Start-up bis zu der Reife, si soen datt et besser ass an d'Geschäft mat Erfarung am gewielte Feld ze kommen, awer als agestallt Mataarbechter.

Insider Ass de beschte Wee fir Erfahrung a professionnell Fäegkeeten an all Beräich ze kréien. An da benotzt dëst Wëssen a Fäegkeeten an der Praxis, entwéckelt Äert eegent Geschäft.

Ausserdeem ginn et sou Aktivitéitsberäicher, deenen hir Spezifizitéiten net einfach um Internet gelies kënne ginn oder Kenntnisser doriwwer a Bicher kritt hunn.

A vice versaErfahrung ze hunn an enger enker fokusséierter Firma ze schaffen (zum Beispill Medizin, Sport, Zoll), kënnt Dir e komplett eenzegaartegt Produkt oder Service kreéieren, zum Erfolleg veruerteelt.

Conseil Nummer 3. Probleemer op eng nei Manéier léisen

Oft hëlleft en neie Look op en ale Problem oder eng Aart Onvollkommenheet eng onerwaart Léisung ze fannen déi zu engem erfollegräiche Startup gëtt.

Beispill
Zu der Zäit vu senger Kreatioun war Google wäit vun der éischter Sichmaschinn um Internet. Awer andeems Dir Annoncen op der Säit lassgeet an e puer nëtzlech Features bäifügt, hunn d'Creatoren e Produkt kritt dat elo Nummer eent vun der Welt tëscht Sichmaschinnen ass.

Conseil Nummer 4. Verbessert Service a Qualitéit vu Wueren / Servicer

Probéiert Servicer oder Produkter ze verbesseren déi et scho gëtt, Dir fannt net nëmmen eng Iddi fir Äert eegent Geschäft, awer hëlleft och Leit ronderëm Iech, Benotzer vun dësem Service oder Produkt. Eigentlech ass dat wat wierklech wichteg ass!

Conseil Nummer 5. Entdeckt nei Mäert an implementéiert an Ärem Projet

Grouss Firmen, entwéckelen, ënnerwee nei Mäert schafen, zu der Entwécklung vun deenen fortgeschratt Geschäftsleit hir Opmierksamkeet riichten.

E markant Beispill vu sou engem Geschäft - Microsoft Corporation, déi ugefaang huet mam Schafe a Verkaf vun Heemcomputersoftware erstallt vu MITS.

Fannt eng Iddi fir Ären eegene Startup Projet ze starten net sou einfach, awer wahrscheinlech.

Revisioun vun Ärem eegene Wëssen, Fäegkeeten, Erfahrung an e gewaltege Bléck an d'Zukunft sinn d'Haapt Helfer an dëser Matière!

Déi bescht Startup Iddien a Russland

6. TOP-7 bescht Iddien fir e Startup mat minimalen Investissementer 💡

De Lieser gëtt verschidde relevant Iddien ugebueden fir Ären eegene Startup vun Null ze kreéieren oder mat enger niddereger Investitiounsschwell. Also, wéi kënnt Dir Sue maachen ouni vill initial Kapital ze hunn.

Iddi 1. E Youtube Kanal kreéieren

Hutt Dir eng räich Imaginatioun an eng gutt Videokamera? Dann hutt Dir d'Méiglechkeet Äert Geschäft ze bauen andeems Dir en eegene Youtube Kanal erstellt a fëllt mat interessanten Videoinhalt.

D'Orientéierung vun de Videoe kann all sinn (sozial akzeptabel, natierlech), Haaptzoustand - zuhéichqualitativen interessanten Video an konstant Kontroll d'Zuel vu Kanalvisiten.

Zousätzlech Akommes gi vu Reklammen a vum Partnerprogramm vum Site bruecht. Liest méi am Artikel - "Wéi Suen op YouTube aus Schrummen ze maachen", wou mer am Detail iwwerpréift wéi e Kanal ze schafen, et förderen a wat Weeër Suen op YouTube ze maachen existéieren.

Dës Iddi enthält och d'Schafung vun:

Mastercoursen;
Webinaren;
Videocoursen;
asw

Et ass wichteg de Benotzer (Clienten) den Inhalt ze bidden deen gefuerdert a gebraucht gëtt.

Iddi 2. Online Store

D'Iddi fir Wueren iwwer Internet ze verkafen war laang al. A mat der Erhéijung vun der Computerkompetenz vun der Bevëlkerung, besonnesch a grousse Stied, ass et schwéier ginn e Keefer fir Konsumgidder ze fannen.

Dofir, elo, fir Sue ze verdéngen, musst Dir e Produkt fannen a verkafen dat schwéier ze fannen ass, awer et ass eng Nofro dofir. Iwwregens hu mir geschriwwen wéi een en Online Shop an eiser leschter Ausgab opmaacht.

D'Iddi fir Geschäfter mat China ze maachen ass besonnesch relevant, wou d'Iddi ass Chinesesch Wueren duerch Webressourcen ze verkafen mat engem grousse Wuerekuerf.

Dëst beinhalt och d'Iddi fir en Online Shop ze kreéieren mat engem Dropshipping System. Wat Dropshipping ass, wéi Fournisseure fir dëse System existéieren a wéi een e Geschäft no dësem Schema baut, hu mir schonn am Artikel geschriwwen.

Iddi 3. Ëmweltfrëndlech Produkter

Fannt Qualitéitsiessen an der Groussstad, net gefëllt mat OGMen, Aromen a Palmenueleg, - eng onméiglech Aufgab... An d'Versuergung vu Produkter aus ökologesch saubere Gebidder, vum Hiersteller, gëtt e gefrote Service.

Fannt Hiersteller, schléissen Kontrakter a berécksiichtege Probleemer mat Liwwerung - net schwéier, awer och net sou einfach.

Awer mat suergfälteger Planung a konsequenter Entwécklung kënnt Dir en erfollegräiche laangfristege Projet erstellen, well d'Demande fir Qualitéitsiessen ëmmer wäert existéieren!

Iddi 4. Automaten

Automaten Gedrénks, Schongbedeckung an aner relevant kleng Saachen bleift bis elo gefuerdert.

Bedenkt den Ënnerscheed an de Käschte vum selwechte Getränk an engem Café an an enger Automat, ass et méiglech e gudde Gewënn ze maachen. Virgesinn, natierlech, d'Qualitéit vum Produkt z'erhalen. Mir hunn méi detailléiert iwwer de Verkafsgeschäft an Aarte vu Automaten an enger vun eise vergaangene Publikatioune geschriwwen.

Iddi 5. Kreatioun vu mobilen Applikatiounen

Dës Iddi als Basis fir e Startup ze benotzen erfuerdert datt den Entrepreneur spezialiséiert Fäegkeeten huet.

Awer mat dëse Fäegkeeten kann e Startup se rentabel verkafen andeems se Apps fir Smartphones erstellen. Keng Investitiounen, ausser hir eegen Zäit, haart Aarbecht a Geschmaach.

Iddi 6. Créatioun vu legale Berodung online

D'Essenz vun engem Startup ass legal Servicer um Internet (online) duerch verschidde Software (Skype, asw.). Affekoten an Affekote bidden Remote Konsultatiounen a ginn Berodung a Recommandatiounen am Aklang mat de Gesetzer vum Land.

Iddi 7. Kreatioun a Wiederverkaf vu Site

D'Iddi hannert dësem Startup-Projet ass eng Websäit onofhängeg ze kreéieren oder se op spezialiséierten Austausch ze kafen (zum Beispill duerch den Telderi.ru Austausch). Da gëtt de Site getest, geännert no allen noutwendege SEO Parameteren an un de Client-Keefer verkaaft (duerch den Austausch, iwwer aner Webressourcen, während perséinlech Reuniounen, asw.)

Iddi 8. Online Iwwersetzungsagence

Fir dëse Projet ginn erfahrenen a kompetenten Iwwersetzer vun alle grousse Sprooche vun der Welt (Englesch, Spuenesch, asw.) Ausgewielt, déi fäeg sinn Texter an Informatioun aus Internetressourcen a kuerzer Zäit ze iwwersetzen.

Iddi 9. Annonce Agence

D'Iddi vun engem Startup ass d'Online Reklammeservicer. Mir hu scho méi detailléiert iwwer Annoncen um Internet a fréiere Publikatioune geschriwwen.

Iddi 10. Maartplaz um Internet

D'Bedeitung vun esou engem Startprojet ass eng Maartplaz (Notizplack) um Internet ze kreéieren. Et ass méiglech eng lokal Webressource ze kreéieren (zum Beispill Lokalisatioun no Uertschaft, Stad), wou Clienten (Benotzer) hir Servicer a Wuer posten, an d'Startupfirma e gewësse Prozentsaz vu bezuelter Plazéierung kritt (par Analogie mat der Avito.ru Ressource, auto.ru an etc.)

Aner zweifelhaft Geschäftsiddi

Eng schlecht Iddi fir e Startup ass alles wat am Liewen vun der Gesellschaft opgedaucht ass wéinst Moudetrends, et ass egal ob se aus dem Osten oder aus dem Westen kommen.

zum Beispill, Hookah Bars sinn duerch hir niddereg Ënnerhaltskäschte ganz populär Etablissementer ginn: Dir braucht keng Kichen an Aarbechter - Käch, et geet duer fir Téi ze brauen an eng Hookah ze fëmmen. Awer d'Moud fir si ass eriwwer, an d'Geschäft als onbehaapt erausgestallt.

En anert Beispill aus der selwechter Serie - e Geschäft dat elektronesch Zigaretten an ähnlech Produkter verkeeft. Nodeems se ganz séier modesch ginn, hunn elektronesch Zigaretten och séier hir Popularitéit verluer wéinst dem Schued dat se der Gesondheet verursaachen.

A schliisslech Coach Trainingen... D'Moud fir Coaching huet och ugefaang ze passéieren, besonnesch well et der sou vill sinn, a si schwätzen iwwer datselwecht.

Startup Iddien kënnen an all Liewensberäich fonnt ginn.

D'Haaptsaach ass net vu lëfteg Moud gefouert ze ginn, awer baséieren op de fundamentale Besoine vun de Leit.

7. Oft gefrot Froen 💬

Mir äntweren op d'Froe vu ville aspirant Entrepreneuren an Internet Benotzer.

Fro 1. E Startup - wien ass hien a wéi eng Funktiounen huet hien?

All Member vum Team involvéiert an der Schafung an der Entwécklung vun engem Startup-Projet gëtt als Startup bezeechent, egal wéi eng Funktioun hien am Team mécht.

Fro 2. Wou fänken ech fir en Investisseur ze sichen a wéi séier ee fënnt?

Wéi schonn an dësem Artikel beschriwwen, muss d'Sich no engem Investor ganz am Ufank vun der Bildung vun engem Startprojet ufänken, well dëst net en einfacht Geschäft ass a verspéit ka ginn.

Wou fänken Är Sich?

Hei sinn e puer wichteg Punkte fir am Kapp ze halen:

Moment 1. Investisseur Wiel

Als éischt muss de Start-up selwer verstoen wat fir en Investisseur hie brauch: een deen einfach Suen investéiert fir Profitt ze maachen, oder een deen net nëmme finanziell kann hëllefen, awer och un der Projektmanagement deelhuele kann?

Fir dëst Thema ze behandelen, muss de Besëtzer vun engem Startup-Projet d'Ennresultat presentéieren: entweder ass dëst de Verkaf vun engem fäerdege Geschäft, oder d'Fortsetzung vun der Aarbecht an der erstallter Entreprise. D'Wiel vum Typ vum Investor an d'Konditioune vun der Kooperatioun mat him hänken vun dësem Resultat of.

Moment 2. Originalitéit vun der Iddi

Wann en Investisseur bitt fir an e Projet ze investéieren, muss e Startup et vun der beschter Säit presentéieren, dat heescht e potenziellen Investisseur muss d'Originalitéit vun der Iddi gesinn an e gutt geschriwwe Geschäftsplang fir e Produkt, Service, Technologie op de Maart ze promoten.

An déi zweet ass nach méi wichteg, well egal wéi originell d'Iddi ass, ouni en detailléierten Handlungsplang, Sue fir seng Entwécklung kënnen net kritt ginn. No all, ass all Investisseur viséiert e Gewënn ze maachen, séier oder laangfristeg.

Moment 3. Opstellung vun enger Presentatioun

Gutt, eng Presentatioun hëlleft fir Är Iddi an engem zukünftegen Investor korrekt a schéin ze presentéieren. D'Zil ass den Investisseur mat sengem Glawen un d'Noutwennegkeet an d'Perspektive vum Geschäft z'infizéieren deen hien ugefaang huet.

Wéi en Investisseur fir e Startup ze fannen - 3 Weeër

Wou a wéi een Investisseur ze fannen?

Méiglech 3 Weeër fir en Investisseur ze fannen fir e Geschäft ze grënnen:

Éischtens, wann de Start frësch ass a vu sozialen, wëssenschaftlechen an ëffentlechen Interesse ass, da kënnt Dir Iech op Crowdfunding Plattforme wenden, déi schonn hei erwähnt goufen.
Zweetens, wann e Startup-Projet eng seriéis wëssenschaftlech, informativ, Produktiouns- oder technologesch Orientéierung huet, da mécht et Sënn op spezialiséiert Siten a Foren ze dréinen, wou net nëmmen allgemeng Geschäftsfroen diskutéiert ginn, awer och potentiell Investisseuren präsent sinn. Si sinn och interesséiert fir rentabel Projeten ze fannen.
Drëttens, kënnt Dir direkt iwwer d'Websäiten a Büroe vun Investitiouns- a Venture Capital Firmen kontaktéieren. Als Regel, Ëmsetzung vun Regierungsprogrammer fir privat Geschäfter z'ënnerstëtzen, sinn et dës Firmen déi Seminaren, Konferenzen, Concoursen an Ausstellungen halen, wou een, nieft Informatioun a Berodungssupport, zukünfteg Partner an Investisseure fënnt.

Fro 3. Wéi kommt Dir op eng gutt Iddi fir e Startup-Projet a bréngt et zum Liewen?

Eng gutt Iddi Ass wou all Erfolleg Startup fänkt. Et gi Leit, déi sou Iddien mat beneidenswert Konsequenz generéieren.

Awer wat iwwer déi, déi souwuel de Wonsch an d'Fäegkeet hunn hiren eegene Betrib ze grënnen, net iwwer eng Iddi kënnen decidéieren?

Erfuerene Startups berode folgend:

Eng innovativ Iddi muss op der Uewerfläch leien... Dat ass, et sollt eppes gewéinleches, awer net perfekt sinn. Also onvollstänneg oder onbequem datt Dir wëllt fixéieren an doduerch all Leit hëllefen, déi vun dëser Onvollkommenheet behënnert sinn. Duerfir kuckt den Alldag ronderëm Iech méi no a bemierkt alles wat Verbesserung a Korrektioun brauch.
Hutt keng Angscht ze fantaséieren! All déi lescht Leeschtungen ware fréier Fiktioun, Fantasie a schénge wéi e Päifdram. Awer et ass geschitt well een net Angscht hat en Dram a Realitéit ze maachen.
Schreift all Iddien an interessant Gedanken, et ass egal ob Dir se selwer erfonnt hutt oder vun engem héieren hutt. An da probéiert se am richtege Liewen ze probéieren. Vläicht ass dëst wéi Dir dës eenzegaarteg Nisch fannt wou Dir Är Talenter uwennt.
Wann Dir Iech fillt datt Dir eppes Interessantes gemaach hutt, ermëttelt ob Är Iddi nëtzlech ass... Internetforen, spezialiséiert Siten zum Thema, Gespréich mat potenzielle Konsumenten hëllefen d'Relevanz vun der Iddi erauszefannen, hiren Ëmfang a Richtung vun der Entwécklung.
Wann eng Iddi fonnt gëtt, an Dir sidd sécher vu senge Perspektiven, da ufänken ze handelen: maacht e Plang, kuckt no Helfer an wéi-minded Leit an lafen Projet zum Liewen... Wann Dir net genuch Fongen och an den Ufanksstufen hutt, probéiert alles ze spueren wat Dir kënnt, a kuckt no Investisseure fir weider Entwécklung.
Ginn zouversiichtlech op Iech selwer an Är Stäerkten, sidd optimistesch a setzt fir Erfolleg. Et gi vill Schwieregkeeten op dësem Wee, awer d'Resultat ass et wäert ze iwwerwannen.

Modernt Liewen entwéckelt sech a séierem Tempo, dat heescht datt ëmmer méi nei Iddien optrieden déi Opmierksamkeet an Entwécklung verdéngen. A well et Iddien ginn, heescht et datt et Méiglechkeete gëtt fir Är Fäegkeeten an Talenter anzewenden.

Als Fazit, proposéiere mir e Video iwwer e Startup ze kucken (wat et ass, wéi et erstallt a gefördert gëtt + Beispiller vun erfollegräiche Start-up Projete gi ginn):

An de Video "STARTUP SHOW vum Dmitry POTAPENKO", wou jonk Entrepreneuren hir kleng Geschäftsstart Projekter presentéieren.

Dir braucht just u Iech selwer ze gleewen, an, ab kleng ufänken, no vir goen, a Richtung héich Resultater a Leeschtungen.

Léif Lieser vun der RichPro.ru Websäit, wann Dir Froen oder Kommentaren zum Thema Verëffentlechung hutt, a wann Dir Är Experienz deele wëllt beim Schafe a Promotioun vun engem Startup, da loosst se an de Kommentarer hei ënnen.

Send